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第20回キャリコン2級検定 仮想ロープレ④&口頭試問ver5後編

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はじめに

名もなきキャリアコンサルタントこと敬天愛人です。 

 

 今回は前回の「第20回キャリコン2級検定 仮想ロープレ④

&口頭試問ver5前編の続編になります、どうぞご覧ください。 

 

~約10分経過~

 

CL 19

う~ん、営業部の事務っていうのは営業って会社の中心じゃないですけど

大事な部署だと思うんですよね。

そこで活躍している人たちのサポート、まあ営業部の事務なので

お客さんの対応っていうのもありますし、営業が取ってきた

仕事の処理じゃないけど後処理なんかも当然しますし

そうやってサポートしてきた中で貢献していくというのは

貢献してきたというのは思いますけどね。

それは頑張ってきたことなのかなと思いますね。

営業さんと話していると仕事の流れとか顧客の状況とかも

分かるじゃないですか、そういう仕事の経験というのは

今思えば大事なことだったなって確かに思いますね。

どういうお客さんがいてとか分かるじゃないですか。

CC 19
なるほど、営業部の方でもお客さんへの対応を含め

営業の方のサポートということで、組織の上で

縁の下の力持ちというようなことでもやって来られたわけですね。

それに加えて総務の方では相談業務という風なことで

相談だから支える力とか組織の連携力とか、いろんな意味で

縁の下の力持ちとか潤滑油としての役割とか組織をなす中で

どうしても必要な力っていうのを十分に小田さんは今まで

培ってこられたという風に思うんですがいかがですか?⑮

 

CL 20

そう言われると確かに生かせるのかなあと思いますけどね。

CC 20

ご自身のスキル的には十分お持ちだし、今まで培って来られていると

思うんですが管理職の仕事面で不安だと感じられているところは

どういう風なとこですかね。⑯

 

CL 21

仕事面ですか、役割・・・単純に大変そうだなあと人を評価して

経営に携わりながらという漠然とした思いはありますかね。

CC 21

なるほど管理職としての役割とか役責というのは

どういう風に思ってらっしゃいますか。⑰


CL22

課長とか部長になると部署をまとめながら、時にはクレームとか

会社としてどういう方針で行くとか、そういう伝える役もあるじゃないですか

あとは部下の指導っていうんですか、そういう幅広い指導能力

マネジメントスキルみたいなものが求められるんじゃないでしょうかね。

CC 22

なるほどクレームもあるし、部下の指導とか

幅広いマネジメント力ということですよね。

小田さんは相談業務も組織としての潤滑油としての役割も

こなしてこられましたけど、どういう面が一番大変そうに思いますか。⑱

 

CL23

そうですね・・・課長や部長になると責任ですかね。

責任感のある役職ですよね・・・例えば小さなことで言えば

長く休めないとか、家は母がそんな状態で何かあった時には

すぐ休めないとかね、当然経営的な数字を見たりもするでしょうから、

そういうのを部下に伝える力とか引っ張っていくみたいな

そういうところが大変そうですかね。

CC23

なるほどいろんな意味で部下を引っ張っていくとか

あるいはお母様のこともあって

そういう時にどう休めるのかという風なことですよね。

 

CL 24

穴を空けられない仕事みたいなイメージですから。

CC 24

そういったところがちょっと大変そうに思われるということなんですが、

反面管理職になって良い面というのはどう考えられます?⑲

 

CL 25

そうですね、責任が増える分、見合う待遇面とかやりがいなんかは

ちょっとわからないですけど、今後会社でやっていくっていう中で

そういう地位にあるというのは意味のあることだと思いますけどね。

CC 25

小田さんとしてはこれからも会社でキャリアパスを積んで

それなりに上昇志向をお持ちでということで

頑張っていこうという風なお考えですか。⑳

 

~約15分経過~

 

CL 26

そこまであんまり今までは考えてこなかったんですけどね。

まあ47歳なのでそうですよね、定年までどうなるのかな~とか

今更転職っていうことにもならないでしょ うし 27年いますしね。

CC 26

今、責任に付随するものとしてやりがいというお言葉もありましたけど、

そういう意味でも考えていらっしゃる。

 

CL 27

そうですね、仕事はそうだなここではやっていきたいですかね。

CC 27

あと管理職試験なんですが、

受ける受けないの返事ってする必要があるんでしょうかね。㉑

 

CL 28

はい、あります申請がありますので。

CC 28

それはいつまでに?㉒

 

CL 29

えっとですね、部長の方からは

一応年内にということで言われていますけどね。

CC 29

じゃあ年内までに考えてということなんですよね。

 

CL 30

はい、時間はありますよね。

CC 30

そういう部長の期待もわかってらっしゃって、

ご自身としてはメリットという風なことで幾分わかってらっしゃって

これからの会社人生を思っても転職というのは範疇外なので

歩んでいきたいという気持ちをお持ちなのかなとお見受けしましたけど。

 

CL 31

受けてみないとなんとも言えないところなんで

でもメリットがあるのかなと思いましたけど。

CC 31

なるほどお母様にお話はされました?㉓

 

CL 32
いやまだ話してはいないですね。

CC 32

喜んでくださるという風なことはないですか。㉔

 

CL 33

どうですかね、 まあ心配はしているでしょうからね。

行く末を見守っていると思うので

まあどうなんでしょう話してみてからですかね。

CC 33

なるほど・・・ここまでの話を少し整理させて頂いてよろしいですか。

管理職試験という風なことで部長から勧めがあって

ご自身補助的な仕事で自信がないとおっしゃって来られましたけども

今までのキャリアを振り返っていただいて、組織の上でのサポート力とか

人間関係の潤滑油としての重要な部分というのはお力をお持ちで

幾分自信を部長の期待もあるし持たれたかなと

お見受けするんですけどどうでしょうか?㉕


CL 34

そうだな~少しは頑張ってみようかなとそういう気持ちありますけどね。

CC 34

加えて待遇面でも管理職になったら

お給料とかそういうのはメリットありますよね当然。

 

CL 35

そうですよね老後の事とかも考えなきゃですもんね母じゃないですけど。

CC 35

老後とかお母様も一緒にお住まいなので喜ばれるんじゃないですかね

管理職試験はどうなんでしょう難しいんでしょうか。㉖

 

CL 36

どうなんでしょう内容まではちょっと詳しくは分からないんですけど

そんなに落ちている人が多いというイメージがないですね。

どっちかって言うと推挙があって、そういう人が受けていて

何人かで選考しているようなイメージですね。


CC 36

なるほどじゃあ管理職試験に少しは前向きになれたかなということで

まだ今情報としてはあんまり落ちてられるという方はないにせよ

管理職試験がどういうものかという情報というのがあまりない状況ですかね。㉗

 

CL37

あまりそこまでは考えていなかったですね

CC37

それは何かで聞くとか調べるとかできますか。㉘
(聞いて頂くことで何か変わりそうですか)

 

CL 38

そうですね、もちろん会社の中でも調べられますし

部長や課長にも聞くことはできますけど。

CC 38

じゃあ不安というのは試験がどんなものかというのを明らかにすることで

払拭される面も大きいのではないでしょうか?㉙

 

CL 39

そうですね多少はわかりますので、

それぐらい調べてみていいかもしれないですよね。

CC 39

とりあえずは管理職試験をどうするかということで

その情報を調べてみるということを一つの目標とするのはいかがですか。㉚

 

CL 40

そうですね1回情報の方を調べるというのがまずはいいのかなと思います。

CC 40

とりあえず何からかかって行きますか。㉛

 

CL 41

待遇面なんかもさっき言いましたけど、まずは受けるかどうかもあるので

どんな内容かだけ詳しい内容を確認しようかなと思います。

CC 41

じゃあそれは何時までに?㉜

 

CL 42

そうですね一週間くらいで調べられますかね、

すぐに調べられると思います。

CC 42

じゃあ、また内容が分かった時点で

ちょっと一緒に確認してという風なことでどうですかね?㉝

 

CL 43

分かりましたそれをちょっと調べてみます。

CC43

ありがとうございました。

 

CL 44

ありがとうございました。 

 

ピピピピピ・・・。  

ここで時間切れとなりました。

 

おわりに 

次回は、「第20回キャリコン2級検定 仮想ロープレ④

&口頭試問ver5総集編へ続きます。

 

本日もお忙しいところ、

お読みいただきありがとうございましたm(_ _)m

 

 

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